context
... or even of the year.
Idiots try to rank things based on who has the most followers. Idiots can’t be bothered with thinking about adding value
[d-aici]
E despre twitter insa pana la anul sau in 2010 cand twitter va deveni relevant la noi este la fel de aplicabil si la bloguri.
Idiots try to rank things based on who has the most followers. Idiots can’t be bothered with thinking about adding value
[d-aici]
E despre twitter insa pana la anul sau in 2010 cand twitter va deveni relevant la noi este la fel de aplicabil si la bloguri.
de vreo cateva zile singura mea tangenta cu internetul are de-a face cu descoperit filme si muzica.
anul asta nu prea am avut timp pentru mine (where's me-me-me in ecuatie?) asa ca perioada asta mi s-a parut o ocazie foarte buna pentru recuperat filme (si nani la greu) - o parte din lista de aici, cu bune si rele, plus sezon 1 & 2 din californication, how to lose friends and alienate people, pineapple express, vicky christina barcelona si alte fo cateva zeci ce nu imi vin acuma in minte.
si desi abia astept sa vina deja 5 ianuarie cand teoretic re-incepem treaba, urmeaza inca o saptamana de offline dedicat(a) istanbulului, quality timeului precum si cititului, nu neaparat in ordinea asta. :-) anul urmator mi se pare cel mai misto din punct de vedere a ceea ce ne-am propus si am nevoie de baterii pline-pline combinate cu brain reset.
have a good and happy one!
anul asta nu prea am avut timp pentru mine (where's me-me-me in ecuatie?) asa ca perioada asta mi s-a parut o ocazie foarte buna pentru recuperat filme (si nani la greu) - o parte din lista de aici, cu bune si rele, plus sezon 1 & 2 din californication, how to lose friends and alienate people, pineapple express, vicky christina barcelona si alte fo cateva zeci ce nu imi vin acuma in minte.
si desi abia astept sa vina deja 5 ianuarie cand teoretic re-incepem treaba, urmeaza inca o saptamana de offline dedicat(a) istanbulului, quality timeului precum si cititului, nu neaparat in ordinea asta. :-) anul urmator mi se pare cel mai misto din punct de vedere a ceea ce ne-am propus si am nevoie de baterii pline-pline combinate cu brain reset.
have a good and happy one!
editia 2008 is on - practic ocazia de a alege locurile cele mai misto din bucuresti - restaurante, cluburi etc. exista o perioada de nominalizari si o perioada de vot, so go ahead and make your choices :-)
...pentru unii threat, pentru altii oportunitate
Interviul asta m-a facut sa ma gandsc ca adesea noi la pravalie ne punem intrebarea ce asseturi dezvoltam si cum ne raportam, pe de o parte la ce se intampla in piata, si, pe de alta parte, la cine concureaza cu noi pe aceleasi bugete.
In momentul asta, companiile media din piata NU dezvolta asseturi online exact pentru motivul de mai sus - banii pe care ii castiga pe alte medii, gen TV, sunt mult mai multi decat cei 15 milioane cat ar putea fi anul asta piata de online. Sigur, au descoperit mediul online in 2006-2007, au inceput sa miste ceva in 2008 insa rezultatele short-term din buget conteaza, este evident si are sens.
Insa, atentie - saiturile care iti iau content offline si il pun in online sunt doar extensii online ale brandurilor/aseturilor deja existente in alte medii. OK, desigur, exista semne timide, la nivel declarativ sau nu, ale companiilor media ca ar vrea mai mult de atat.
De exemplu RC a facut un pas interesant cu ce dezvolta F5 pe langa ce au ei in ograda (da, asa e, inca slabut, risk-averse si foarte ne-experimentat, desi directia pare a fi cea mai buna dintre toate companiile media), MPI cu okidoki - sunt foooooarte circumspect desi pentru chibiti strategia pare doable (scurta paranteza: nu exista avantaje competitive la nivel local si ce asset dezvolta ei - cea mai simpla si la vedere problema: Google are avantajul tehnologic, iar MPI nu e o companie de ingineri. Si btw, Orlando mi s-a parut destul de defensiv - it's not me, it's Sarbu. Dar divaghez... :-)).
Si...cam atata... Piata e goala in .ro - nu exista prea multe branduri digitale, nu exista prea multe tehnologii dezvoltate de catre companii romanesti care sa rezolve probleme reale ale utilizatorilor romani. Cand companiile media o sa inceapa sa descopere si sa pompeze bani in directia asta, probabil ca o sa se creeze o emulatie si o sa apara produse noi. Aceste companii media sunt cam singurii jucatori strategici in momentul asta in Romania online si cam sufera de singuratate.
De ce? Deoarece competitia este singurul mod de a crea performanta si de a merge lanivelul urmator iar competitia in Romania este foarte slaba. Iar cu o floare, adica vreo cativa angels si/sau antreprenori, e greu sa se faca primavara.
Si totusi... asta inseamna o oportunitate fantastica. Oportunitate in orice sector online, pe ideea ca 1. sa dezvolte produse axate pe rezolvat probleme reale si 2. sa creeze utilizatori loiali pe termen lung. Acolo este partea cea mai intersanta care in cativa ani o sa faca diferenta prin audiente si, evident, in profitabilitate.
[...the digital marketspace] EVEN AS IT GREW, IT WAS NOT NECESSARILY THE BIG GROWTH ENGINE FOR THESE LEGACY MEDIA COMPANIES THAT WERE TRADING THOSE ANALOG DOLLARS FOR DIGITAL DIMES. WE'RE NOW UP TO DIMES. THAT'S AN IMPROVEMENT.IT'S STILL NOT A DOLLAR FOR A DIME KIND OF BUSINESS THAT I WOULD LIKE TO BE IN.citat dintr-un interviu al lui Jeff Zucker, seful NBC, una din cele mai mari companii media din US.
Interviul asta m-a facut sa ma gandsc ca adesea noi la pravalie ne punem intrebarea ce asseturi dezvoltam si cum ne raportam, pe de o parte la ce se intampla in piata, si, pe de alta parte, la cine concureaza cu noi pe aceleasi bugete.
In momentul asta, companiile media din piata NU dezvolta asseturi online exact pentru motivul de mai sus - banii pe care ii castiga pe alte medii, gen TV, sunt mult mai multi decat cei 15 milioane cat ar putea fi anul asta piata de online. Sigur, au descoperit mediul online in 2006-2007, au inceput sa miste ceva in 2008 insa rezultatele short-term din buget conteaza, este evident si are sens.
Insa, atentie - saiturile care iti iau content offline si il pun in online sunt doar extensii online ale brandurilor/aseturilor deja existente in alte medii. OK, desigur, exista semne timide, la nivel declarativ sau nu, ale companiilor media ca ar vrea mai mult de atat.
De exemplu RC a facut un pas interesant cu ce dezvolta F5 pe langa ce au ei in ograda (da, asa e, inca slabut, risk-averse si foarte ne-experimentat, desi directia pare a fi cea mai buna dintre toate companiile media), MPI cu okidoki - sunt foooooarte circumspect desi pentru chibiti strategia pare doable (scurta paranteza: nu exista avantaje competitive la nivel local si ce asset dezvolta ei - cea mai simpla si la vedere problema: Google are avantajul tehnologic, iar MPI nu e o companie de ingineri. Si btw, Orlando mi s-a parut destul de defensiv - it's not me, it's Sarbu. Dar divaghez... :-)).
Si...cam atata... Piata e goala in .ro - nu exista prea multe branduri digitale, nu exista prea multe tehnologii dezvoltate de catre companii romanesti care sa rezolve probleme reale ale utilizatorilor romani. Cand companiile media o sa inceapa sa descopere si sa pompeze bani in directia asta, probabil ca o sa se creeze o emulatie si o sa apara produse noi. Aceste companii media sunt cam singurii jucatori strategici in momentul asta in Romania online si cam sufera de singuratate.
De ce? Deoarece competitia este singurul mod de a crea performanta si de a merge lanivelul urmator iar competitia in Romania este foarte slaba. Iar cu o floare, adica vreo cativa angels si/sau antreprenori, e greu sa se faca primavara.
Si totusi... asta inseamna o oportunitate fantastica. Oportunitate in orice sector online, pe ideea ca 1. sa dezvolte produse axate pe rezolvat probleme reale si 2. sa creeze utilizatori loiali pe termen lung. Acolo este partea cea mai intersanta care in cativa ani o sa faca diferenta prin audiente si, evident, in profitabilitate.
E foarte simplu: nu te poti inhama la un proiect unde ti se impun oamenii pe compromisuri si pe criterii altele decat performanta. Oricat de bun ai fi tu, echipa ta conteaza. Orice profesionist ar fi pasat in locul lui [Stolojan].postat original ca si comentariu pe metropotam
... ar fi sa etichetezi Romania cu unul sau mai multe cuvinte, care ar fi?
Pentru ca are o cota de piata locala mica Nokia isi face MVNO pentru a-si putea vinde telefoanele in Japonia.
stiinta in sine, nu planningul de advertising, care este o alta mancare de peste:
1. Testul pentru a afla daca ai o strategie care intr-adevar este buna este daca intr-un anume punct ai ales sa NU faci ceva din ce ai fi putut face - strategia este despre a decide ce esti si ce NU esti.
2. Testul pentru a vedea ca ai ales o strategie ce te diferentiaza este sa iti iei numele brandului/produsului deoparte din descrierea lui intr-o lista cu jucatorii din ecosistem si apoi sa iti dai seama daca intr-adevar produsul sau brandul tau coincide cu materialul de marketing.
destul de clar, nu?
1. Testul pentru a afla daca ai o strategie care intr-adevar este buna este daca intr-un anume punct ai ales sa NU faci ceva din ce ai fi putut face - strategia este despre a decide ce esti si ce NU esti.
2. Testul pentru a vedea ca ai ales o strategie ce te diferentiaza este sa iti iei numele brandului/produsului deoparte din descrierea lui intr-o lista cu jucatorii din ecosistem si apoi sa iti dai seama daca intr-adevar produsul sau brandul tau coincide cu materialul de marketing.
destul de clar, nu?
dacia sus si subaru in laterale, cine s-a scos la faza asta? exact, nu clientul :-)
Adica, exact ca si in cazul lui Orlando, saptamanile astea am auzit atat de multe povesti si legende, cretine sau nu, despre mine sau proiectele in care sunt implicat incat am ramas masca. I mean wtf, people?
Singura recomandare - decat sa puneti botul la prostii, un simplu email la drnovac la gmail va poate da o confirmare direct de la sursa.
Singura recomandare - decat sa puneti botul la prostii, un simplu email la drnovac la gmail va poate da o confirmare direct de la sursa.
...obligatoriu! Niste cifre si o realitate trista insa care ar trebui sa deschida ochii oricui ii pasa sa se duca la vot. Ceilalti oricum nu conteaza.
